Top 10 kỹ năng kinh doanh quan trọng nhất năm 2020? Là lãnh đạo doanh nghiệp bạn đã sẵn sàng?

Top 10 kỹ năng kinh doanh quan trọng nhất năm 2020? Là lãnh đạo doanh nghiệp bạn đã sẵn sàng?

KPIBSC là Nền tảng Chuyển đổi số Doanh nghiệp tập trung vào Chiến lược, Hiệu suất với nền tảng duy nhất bằng sức mạnh của AI, BIG DATA, kết hợp các quy trình nghiệp vụ xuyên suốt từ hoạch định, thực thi, đo lường, cải thiện với các chức năng BSC, KPI, CRM, HRM, WORKFLOW, FM.

Top 10 kỹ năng kinh doanh quan trọng nhất năm 2020

1. Kỹ năng giao tiếp

Kỹ năng giao tiếp là một trong những kỹ năng quan trọng nhất cần có khi bạn làm việc trong ngành kinh doanh. Điều này là do doanh nghiệp của bạn phụ thuộc ồ ạt vào việc mọi người có thể kết nối với mọi người như thế nào, đó là đối tác kinh doanh, nhân viên làm việc, nhà phân phối, nhà quảng cáo, khách hàng của bạn cho vấn đề đó và nhiều tiền hơn.

Tất cả những điều này chỉ có thể xảy ra khi bạn có kỹ năng giao tiếp vững chắc. Có kỹ năng giao tiếp tốt sẽ đưa bạn đến nơi. Bây giờ một số người có nó sẵn có, họ tự nhiên giỏi về nó. Nhưng đối với một số người, nó có thể là một cơn ác mộng. Nhưng kỹ năng giao tiếp là thứ luôn có thể được cải thiện.

Mặc dù nó có thể không xảy ra trong vài ngày hoặc vài tuần, những nỗ lực tận tâm chắc chắn sẽ dần dần biến bạn thành một người giao tiếp tốt. Kỹ năng giao tiếp giúp bạn trình bày tầm nhìn và niềm tin của bạn về doanh nghiệp của bạn với những người bạn làm việc theo cách rõ ràng nhất.

2. Kỹ năng lãnh đạo

Kỹ năng lãnh đạo là thứ sẽ đưa bạn tiến lên trong lĩnh vực mà bạn đang làm việc sau đó bạn có thể tưởng tượng.

Bất kể bạn đang điều hành một doanh nghiệp hay đóng vai trò là người quản lý cho nó, bạn cần có kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ để có thể hoàn thành công việc từ nhân viên của mình một cách tốt nhất có thể. Lãnh đạo là một loại kỹ năng quản lý quan trọng cần có nhiều sự cân bằng trong đó.

Có kỹ năng lãnh đạo không có nghĩa là bạn phải thô lỗ với nhân viên của mình và cũng không có nghĩa là quá khoan dung. Ghi nhớ điều đó bạn có thể hoàn thành công việc của mình và vẫn là bạn bè với họ trong khi vẫn xâu dựng được những mối quan hệ chuyên nghiệp.

3. Kỹ năng quản lý dòng tiền

Nếu bạn đang kinh doanh, khá chắc chắn rằng từ ‘dòng tiền’ là một từ mà bạn bắt gặp hàng ngày. Đây là một thuật ngữ tài chính và là mối quan tâm đáng kể đối với cả ngành công nghiệp vừa và nhỏ.

Dòng tiền liên quan đến dòng tiền vào và ra của doanh nghiệp của bạn. Đó là một khía cạnh thiết yếu cho mọi doanh nghiệp đang phát triển và nếu bạn không muốn lãng phí tiền của mình, bạn sẽ phải có kỹ năng quản lý dòng tiền. Dòng tiền tốt là một trong những chỉ số cơ bản nhất của một doanh nghiệp hưng thịnh.

Dòng tiền có ảnh hưởng đáng kể đến doanh nghiệp của bạn và cần được quản lý tốt. Với loại kỹ năng quản lý tiền mặt thích hợp, bạn sẽ có thể kiểm soát, bảo vệ, giám sát và đưa tiền mặt vào hoạt động bất cứ lúc nào.

4. Lập kế hoạch chiến lược

Đây lại là một hoạt động kinh doanh quan trọng bất nhất. Điều này cho phép bạn xác định các chiến lược cho công ty của bạn sẽ giải quyết theo cách tốt nhất có thể cho bạn.

Khía cạnh trung tâm của hoạch định chiến lược là để biết công ty của bạn sẽ hoạt động tốt như thế nào trong tương lai gần và những thay đổi bạn cần thực hiện từ bây giờ trở đi để thay đổi đó xảy ra.

Để giúp doanh nghiệp của bạn phát triển kế hoạch chiến lược là điều mà bạn sẽ phải nắm vững và điều này có thể xảy ra với chuyên môn và tiếp xúc nhiều với thị trường.

5. Kỹ năng quản lý thời gian

Bây giờ các kỹ năng quản lý thời gian là thứ bạn không cần phải rèn luyện. Đó là nhiều hơn nữa về mức độ bạn có thể sử dụng ý thức chung của bạn để quản lý thời gian theo cách hiệu quả nhất có thể. Bây giờ các yếu tố khác nhau sẽ dẫn đến việc quản lý thời gian hiệu quả bao gồm những việc như ưu tiên công việc của bạn, được tổ chức, tránh sự trì hoãn, đúng giờ và nhiều thứ khác.

Đối với một quản lý thời gian kinh doanh hiệu quả là một khía cạnh thiết yếu và không nên bỏ qua.

Để trở thành một CEO thành công bạn phải học cách quản lý thời gian như thế nào ?

6. Kỹ năng xây dựng đội nhóm

Bây giờ xây dựng đội nhóm và làm việc theo nhóm là điều bạn không thể chạy trốn khi bạn tham gia vào ngành kinh doanh. Có rất nhiều công việc cần phải được thực hiện, và đôi khi bạn sẽ phải xây dựng các đội. Bây giờ xây dựng đội ngũ là không có bánh đi bộ.

Nó đòi hỏi rất nhiều nghiên cứu và tất nhiên, kinh nghiệm để đảm bảo rằng bạn xây dựng một đội ngũ có khả năng sẽ đóng góp tích cực cho sự phát triển của doanh nghiệp. Đây là chìa khóa chính để xây dựng một đội ngũ cố vấn, nhân viên, đối tác và nhà đầu tư có thẩm quyền, v.v.

Ai sẽ giúp đưa doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới.

7. Kỹ năng ủy thác

Bây giờ, từ ủy nhiệm được sử dụng để chỉ việc xử lý mà một cá nhân cấp trên giao trách nhiệm cho những người làm việc dưới quyền họ. Bản thân đoàn là một nhiệm vụ khá động não và không nên xem nhẹ.

Trước khi giao việc cho các nhân viên của mình, bạn sẽ cần xem xét nhiều yếu tố như ai giỏi về cái gì, ai chuyên về cái gì, cũng là nhiệm vụ bắt buộc phải làm trước và cũng có thể làm gì sau này và các lựa chọn liên quan khác.

Sau khi phân tích tất cả những điều này, bạn có thể tiến hành quá trình ủy thác nhiệm vụ không? Đoàn hiệu quả sẽ chứng tỏ là một lợi ích cho bạn và sẽ giúp bạn leo thang hiệu quả kinh doanh .

8. Kỹ năng phân tích

Bây giờ với sự hoàn thiện ngày càng tăng trên thị trường, việc kinh doanh ngày càng phức tạp và tiên tiến hơn. Sự gia tăng của công nghệ trong lĩnh vực công nghiệp đang gia tăng và để đối phó với nó; bạn cần phải có một số kỹ năng phân tích tuyệt vời.

Để có kỹ năng phân tích xuất sắc, bạn cần phải làm việc khá nhiều với nó. Nó sẽ chứng minh được sự giúp đỡ to lớn trong việc đánh giá mục tiêu của doanh nghiệp của bạn và sau đó xác định cách thức nó phải được chuyển tiếp từ nơi này.

Đối với điều này, bạn cần làm là thu thập dữ liệu, đánh giá chúng, xem lại chúng nhiều lần và cuối cùng bạn sẽ có thể đưa ra quyết định phân tích liên quan đến điều đó.

Chiến lược xây dựng thương hiệu mà bạn không nên bỏ qua

9. Kỹ năng bán hàng và tiếp thị

Bây giờ bán hàng và tiếp thị là một trong những điều khoản thiết yếu để phát triển kinh doanh của một người. Đó là một cách quảng cáo tuyệt vời và làm cho người tiêu dùng biết về hàng hóa hoặc các dịch vụ đang được cung cấp bởi công ty của bạn.

Kỹ năng bán hàng và tiếp thị cũng tăng khả năng xác định thị trường tiềm năng, đối thủ của bạn, xu hướng công nghiệp mới nhất và nhiều thứ khác. Bạn cần phải là một chuyên gia trong các kỹ năng này nếu bạn muốn tồn tại trong lĩnh vực cạnh tranh này trong một thời gian dài.

10. Kỹ năng đàm phán

Đây là một kỹ năng quan trọng khác cần có khi bạn kinh doanh. Bạn sẽ tìm thấy hầu hết mọi người đàm phán theo cách này hay cách khác trên cơ sở hàng ngày.

Bây giờ khi nói đến chính thức đàm phán, đó là điều mà bạn có thể dễ dàng học hỏi để trải nghiệm và thực hành rất nhiều. Cố gắng thương lượng thường xuyên.

Điều này sẽ khiến bạn có nhiều kỹ năng hơn khi đàm phán với những người khác nhau. Ngoài ra khi bạn có nhiều kinh nghiệm hơn trong việc này, cuối cùng bạn sẽ biết bạn phải nói gì, bạn phải nói khi nào nên nhượng bộ và khi nào không, v.v.

KPIBSC là

 Nền tảng Chuyển đổi số tập trung Chiến lược, Hiệu suất với nền tảng duy nhất AI, BIG DATA và BSC, KPI, CRM, HRM, WORKFLOW.

Dùng thử Cơ hội nhận khuyến mại

Có thể bạn quan tâm

Xu hướng chuyển đổi số
Tại sao “Chuyển đổi số” thực sự mang lại rất nhiều lợi ích cho mọi mặt hoạt động của doanh nghiệp
Kinh nghiệm áp dụng thành công BSC và KPI
Xây dựng thành công BSC và KPI đã và đang trở thành nhiệm vụ cấp thiết của các cấp lãnh đạo để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp.
Balanced Scorecard mô hình đắc lực để đo lường hiệu quả hoạt động?
Balanced Scorecard mô hình đắc lực để đo lường hiệu quả hoạt động? Hoạch định chiến lược là gì? Quản trị chiến lược là gì? Thực thi chiến lược là gì? Các bước trong Hoạch định và Quản trị chiến lược?
Cách xây dựng hệ thống lương 3P?
Hình thức trả lương 3P đang được khá nhiều công ty áp dụng trong thời gian gần đây. Vậy lương 3P là gì, lợi ích khi xây dựng cơ chế trả lương theo cơ chế này ra sao? Theo dõi bài viết dưới đây để hiểu rõ hơn nhé.
AI là gì?
AI là gì? Cùng tìm hiểu cặn kẽ công nghệ làm thay đổi thế giới này nào. AI là một công nghệ vô cùng phức tạp, nhưng nhờ có AI mà cuộc sống của con người ngày càng trở nên thoải mái hơn. Vậy AI là gì thì hãy cùng tìm hiểu nhé.