Phần mềm KPI/ BSC: Bản đồ chiến lược là gì?

Phần mềm KPI/ BSC: Bản đồ chiến lược là gì?

Làm sao để hoạch định chiến lược và truyền thông chiến lược một cách rõ ràng đến mọi thành viên ở tất cả các cấp trong toàn tổ chức? Lời đáp nằm ở “Bản đồ Chiến lược”. Đây cũng là công cụ hữu hiệu bậc nhất để kết nối/đồng bộ công việc hằng ngày của từng thành viên trong tổ chức với tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và chiến lược của tổ chức.

Từ lâu, Balanced Scorecard (còn gọi là “Thẻ điểm cân bằng”, viết tắt là BSC) và Key Performance Indicators (còn gọi là “Chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động”, viết tắt là KPI) đã được biết đến như là phương pháp và công cụ quản trị hữu hiệu nhất cho doanh nghiệp trong việc hoạch định, triển khai chiến lược và quản trị kết quả công việc. Hơn 80% tập đoàn trong Top Fortune 500 đã áp dụng BSC, và không chỉ vậy, BSC còn được áp dụng rộng rãi bởi các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), các cơ quan quản lý nhà nước và các tổ chức phi lợi nhuận trên khắp thế giới.

PROVIEW là chuyên gia giúp khách hàng tăng trưởng đột phá khi ứng dụng BSC/KPI với Nền tảng Phần mềm KPIBSC giúp “Quản lý chiến lược, đo lường hiệu quả hoạt động, xây dựng và quản lý hệ thống chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPIs), trả lương 3P chuyên nghiệp”.

  • Làm thế nào để Quản trị xuất sắc?
  • Làm thế nào để đánh giá hiệu quả thông qua KPI?
  • Kinh nghiệm xây dựng và quản trị theo KPI tốt nhất?

Lợi ích đem lại khi triển khai dự án hoàn thành Nền tảng Phần mềm KPIBSC:

- Công cụ tuyệt vời để xây dựng, quản lý và thực thi chiến lược.
- Tăng lợi nhuận.
- Rút ngắn thời gian trong quản lý hiệu suất, chiến lược.
- Thiết kế bản đồ chiến lược.
- Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược.
- Ứng dụng Balanced Scorecard cân bằng giữa các mục tiêu chiến lược để phát triển bền vững (Tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ, Năng lực tổ chức).
- Tập trung đo lường và các yếu tố đem lại thành công trên nguyên tắc 80/20.
- Tối đa hóa mọi nguồn lực để đạt được mục tiêu chiến lược.
- Quản lý Hiệu suất, năng suất lao động xuyên suốt từ tập đoàn đến từng cá nhân.
- Thành tích cập nhật tự động theo thời gian thực.
- Tần suất đánh giá theo tháng, quý, năm và trả lương theo mô hình 3P.
- Đánh giá 360 giúp mọi người trong tổ chức cùng nhau tiến bộ.
- Quản lý và đánh giá nhân sự theo khung năng lực để chuẩn hóa, tối ưu hóa nguồn lực vào mục tiêu chiến lược để thúc đẩy đột phá.
- Bí quyết thành công của các công ty tăng trưởng nhanh nhất toàn cầu.

PROVIEW hiện nay đang cung cấp 2 dịch vụ:

- Gói dịch vụ 1: Đào tạo tư vấn giúp xây dựng chiến lược chuyên nghiệp theo chuẩn BSC KPIs quốc tế. 
- Gói dịch vụ 2: Cung Cấp nền tảng Phần mềm KPIBSC để quản lý chiến lược, đo lường hiệu quả hoạt động kết hợp quản lý đánh giá thành tích nhân viên theo KPI, trả lương theo 3P.

PROVIEW đã giúp các doanh nghiệp tái cấu trúc thành công như thế nào?

Gói dịch vụ 1: Đào tạo tư vấn KPI/BSC giúp chuẩn hóa, triển khai nhanh

Bước 1: Xây dựng chiến lược.
- Thiết lập chiến lược
- Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược
- Ứng dụng Balanced Scorecard cân bằng giữa các viễn cảnh để phát triển bền vững.
- Xây dựng Bản đồ chiến lược với các mục tiêu chiến lược
- Thiết lập chỉ tiêu KPI đo lường các mục tiêu chiến lược
- Phân cấp thực thi chiến lược xuống các đơn vị và các Khối, Ban chức năng.

Bước 2: Thiết lập chỉ tiêu

- Thiết lập chỉ tiêu cấp Tập đoàn/TCT/Công ty
- Giao chỉ tiêu xuống các Khối, Ban, các đơn vị và xuống từng cá nhân.

Bước 3: Đo lường, đánh giá

- Đo lường từ cấp Nhân viên đến phòng, ban đơn vị, tổng hợp lên cấp Công ty
- Tập trung đo lường vào các yếu tố đem lại thành công trên nguyên tắc 80/20
- Lập Dashboard, báo cáo đầy đủ, chuyên nghiệp.
- Thực hiện quy trình đánh giá thành tích nhân viên bằng KPI.
- Hỗ trợ đánh giá khung năng lực, đánh giá 360 giúp mọi người trong tổ chức cùng nhau tiến bộ.
- Quản lý và đào tạo nhân sự theo khung năng lực
- Trả lương theo 3P.
- Tối đa hóa mọi nguồn lực để đạt được mục tiêu chiến lược

Gói dịch vụ 2: Quản lý chiến lược & Đo lường hiệu quả hoạt động xuất sắc với Nền tảng Phần mềm KPIBSC

- Quản lý chiến lược và Đo lường Hiệu quả hoạt động chuyên nghiệp.
- Quản lý tổng thể hoạt động của Công ty theo mô hình Bản đồ chiến lược (Strategy Map), Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard).
- Hỗ trợ tự động hóa xây dựng Bản đồ chiến lược.
- Hỗ trợ tự động hóa xây dựng Thẻ điểm cân bằng.
- Hỗ trợ tổng thể hoạt động quản lý chiến lược và hiệu quả hoạt động tự động từ xây dựng các mục tiêu, thiết lập các KPI đo lường từ cấp Đơn vị, đơn vị đến cá nhân.
- Quản lý Dự án, Quản lý Công việc (Tasklist) chuyên nghiệp.
- Hệ thống hỗ trợ tự động đo lường hiệu quả, cảnh báo khắc phục và xử lý dữ liệu tính toán KPI realtime.
- Hệ thống Dashboard, báo cáo quản lý chiến lược, phân tích nhiều chiều, nhiều cấp, thông tin dữ liệu đầy đủ.
- Dữ liệu báo cáo xử lý realtime so sánh giữa mục tiêu, chỉ tiêu, kế hoạch …
- Với khả năng cảnh báo chiến lược, cảnh báo thực hiện mục tiêu chiến lược theo các màu sắc.
- Hỗ trợ quy trình đánh thành tích nhân sự khép kín.
- Trả lương theo thành tích, hiệu quả hoạt động theo mô hình 3P.
- Với kiến trúc thiết kế nền tảng tổng thể đáp ứng nhu cầu quản lý của doanh nghiệp: BSC KPIs – ERP – IoT (Internet of Things) – Big data – Smart data.
- Hoạt động trên nền Web.
- Hỗ trợ phân quyền linh hoạt.
- Hiệu suất sử dụng cao.
- Giúp tăng năng suất lao động, cải thiện tối đa hiệu quả làm việc.
- Gắn kết được hoạt động với các mục tiêu chiến lược của công ty.
- Tự động hóa đánh giá xếp hạng nhân viên, phòng ban theo hệ thống KPI và kết quả thực hiện các công việc được giao khác để đo lường hiệu quả hoạt động.
- Gắn kết giữa kết quả hoạt động với chính sách đãi ngộ nhân viên.
- Phát hiện các nhân viên làm việc tốt, các nhân viên Key Person để có chính sách giữ chân người tài.

Tại sao nhiều Doanh nghiệp chọn PROVIEW và Và Nền tảng Phần mềm Kpibsc.com?

- Chúng tôi thấu hiểu nhu cầu khách hàng
- Chúng tôi có kinh nghiệm và năng lực chuyên sâu giải quyết các bài toàn lớn về xây dựng chiến lược và đo lường hiệu hoạt động bằng KPI theo mô hình Thẻ điểm cân bằng.
- Đội ngũ chuyên gia am hiểu BSC, KPI.
- Khả năng hỗ trợ tích hợp dữ liệu tự động để đo lường (từ ERP, Corebanking, các hệ thống thông tin hiện có của doanh nghiệp …).
- Công nghệ mới nhất, tốt nhất, chạy trên mọi thiết bị máy tính, smartphone, TV Internet...
- Chúng tôi triển khai thành công nhiều dự án quy mô lớn, góp phần thúc đẩy tái cấu trúc thành công, gia tăng năng suất, hiệu quả, tập trung nguồn lực vào các mục tiêu chủ chốt, góp phần giúp nhiều doanh nghiệp, ngân hàng tại Việt Nam thành công vượt bậc.

---

Doanh nghiệp/ Tổ chức Bạn muốn ứng dụng thành công mô hình KPI/BSC vào quản trị? 

Doanh nghiệp/Tổ chức bạn muốn quản trị chuyên nghiệp? Bạn muốn tăng năng suất lao động? Bạn muốn tạo động lực cho nhân viên? Bạn muốn xây dựng hệ thống quản trị xuất sắc? Bạn muốn quản trị tự động? Bạn muốn xây dựng hệ thống lương 3P tự động, chuyên nghiệp? Hãy gửi thông tin ngay, Team KPIBSC sẽ giúp bạn.

Bạn muốn Quản trị chiến lược và Đo lường hiệu quả hoạt động xuất sắc? Hãy đăng ký ngay để được dùng thử FREE.

Link đăng ký: https://kpibsc.com/en/freetrial

Bạn cần hỗ trợ, hướng dẫn? Hãy liên lạc với chúng tôi qua Email: crm@kpibsc.com | crm@proview.vn | Hotline: (84) 9.19.43.65.66 | Website: kpibsc.com

 

Có thể bạn quan tâm

Xu hướng chuyển đổi số
Tại sao “Chuyển đổi số” thực sự mang lại rất nhiều lợi ích cho mọi mặt hoạt động của doanh nghiệp
Kinh nghiệm áp dụng thành công BSC và KPI
Xây dựng thành công BSC và KPI đã và đang trở thành nhiệm vụ cấp thiết của các cấp lãnh đạo để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp.
Cơ bản về Balanced Scorecard?
Cơ bản về Balanced Scorecard? Balanced scorecard ngày nay đã trở thành hệ thống xây dựng kế hoạch và quản trị chiến lược, xuất phát từ mô hình đánh giá hiệu quả hoạt động doanh nghiệp đơn giản. Hệ thống này giúp doanh nghiệp triển khai những chiến lược mà ban đầu chỉ được ghi lại trên giấy tờ thành những “mệnh lệnh hành động” cụ thể cho hoạt động hằng ngày của mình.
Hệ thống đánh giá KPIs?
Hệ thống đánh giá KPIs. PROVIEW là chuyên gia giúp khách hàng tăng trưởng đột phá khi ứng dụng BSC/KPI với Phần mềm Kpibsc.com giúp “Quản lý chiến lược, đo lường hiệu quả hoạt động, xây dựng và quản lý hệ thống chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPIs), trả lương 3P chuyên nghiệp”.
KPI đánh giá HQCV?
KPI đánh giá HQCV? PROVIEW là chuyên gia giúp khách hàng tăng trưởng đột phá khi ứng dụng BSC/KPI với Nền tảng Phần mềm KPIBSC giúp “Quản lý chiến lược, đo lường hiệu quả hoạt động, xây dựng và quản lý hệ thống chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPIs), trả lương 3P chuyên nghiệp”.
KPIBSC là gì?
KPIBSC là gì? KPIBSC là Nền tảng Chuyển đổi số Doanh nghiệp tập trung vào Chiến lược, Hiệu suất với nền tảng duy nhất bằng sức mạnh của AI, BIG DATA, kết hợp các quy trình nghiệp vụ xuyên suốt từ hoạch định, thực thi, đo lường, cải thiện với các chức năng BSC, KPI, CRM, HRM, WORKFLOW, FM.
BSC/ KPI: BSC & KPI Tinh gọn Balanced Scorecard?
BSC/ KPI: BSC & KPI Tinh gọn Balanced Scorecard? Từ lâu, Balanced Scorecard (còn gọi là “Thẻ điểm cân bằng”, viết tắt là BSC) và Key Performance Indicators (còn gọi là “Chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động”, viết tắt là KPI) đã được biết đến như là phương pháp và công cụ quản trị hữu hiệu nhất cho doanh nghiệp trong việc hoạch định, triển khai chiến lược và quản trị kết quả công việc.
BSC/ KPI: Nâng cấp phần mềm BSC/ KPI phục vụ công tác triển khai KPI?
BSC/ KPI: Nâng cấp phần mềm BSC/ KPI phục vụ công tác triển khai KPI? Doanh nghiệp/Tổ chức bạn muốn quản trị chuyên nghiệp? Bạn muốn tăng năng suất lao động? Bạn muốn tạo động lực cho nhân viên? Bạn muốn xây dựng hệ thống quản trị xuất sắc? Bạn muốn quản trị tự động? Bạn muốn xây dựng hệ thống lương 3P tự động, chuyên nghiệp? Hãy gửi thông tin ngay, Team KPIBSC sẽ giúp bạn.
BSC/ KPI: Phần mềm Quản trị chiến lược hiệu suất tổ chức?
BSC/ KPI: Phần mềm Quản trị chiến lược hiệu suất tổ chức? BSC & KPI vẫn còn khá “xa xỉ”. Có nhiều lý do: Vì doanh nghiệp vẫn còn đang ở trong trạng thái đối phó với những sự vụ cần thiết trước mắt hơn là nghĩ suy về chuyện hệ thống, chuyện chiến lược lâu dài; vì tâm lý e ngại rằng một hệ thống “bài bản quá” có thể sẽ làm giảm đi tính linh hoạt của doanh nghiệp vừa và nhỏ.
BSC/ KPI: BSC là gì Khái niệm Thẻ điểm cân bằng?
BSC/ KPI: BSC là gì Khái niệm Thẻ điểm cân bằng? Khái niệm Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) lần đầu tiên được giới thiệu vào năm 1992 bởi hai giáo sư đại học Harvard. Thẻ điểm Cân bằng là phương pháp quản trị chiến lược hiện đại dựa trên mục tiêu, theo đó định hướng phát triển của doanh nghiệp được thể hiện bằng các chỉ tiêu, các mục tiêu được tổ chức đó xây dựng một cách hài hòa, cân đối dựa trên các ưu tiên quan trọng của tổ chức, doanh nghiệp.